WORKFORCE-TRANSFORMATION

Veränderung beginnt selten im Organigramm – sondern in den Köpfen und Herzen der Menschen. Wenn Unternehmen sich neu ausrichten, entsteht auf Basis innerer Werte, klarer Haltungen und externer Einflüsse (z. B. Marktveränderungen, rechtliche Vorgaben) häufig etwas vollkommen Neues – idealerweise mit der Kraft eines Phönix aus der Asche.

In der Praxis bedeutet Transformation jedoch oft einen anspruchsvollen Spagat: Personalaufbau, -umbau und -abbau müssen gleichzeitig organisiert und umgesetzt werden – meist neben dem operativen Tagesgeschäft. Zeit, Ressourcen und spezifisches Know-how fehlen oft genau dann, wenn man sie am dringendsten braucht.

Typische Herausforderungen:

• Verhandlungen zu Interessenausgleich & Sozialplan - bei gleichzeitig notwendiger Qualifizierung verbleibender Mitarbeitender

• Verlust wertvoller Talente an den Wettbewerb – bei gleichzeitig steigendem Bedarf an Mitarbeiterbindung

• Schwierige Neubesetzungen in neuen Geschäftsfeldern – erschwert durch ein angeschlagenes Arbeitgeberimage nach einem Stellenabbau

Mit über 25 Jahren Erfahrung in PE/OE, Transformation und Change unterstütze ich Unternehmen - bevorzugt (inhabergeführte) Klein- und Mittelständler (KMU) - und HR-Teams dabei, Klarheit zu schaffen, Prozesse zu koordinieren und tragfähige Lösungen umzusetzen – für alle Beteiligten.

Dabei greife ich auf ein gewachsenes, leistungsstarkes Netzwerk aus Bildungsträgern, Personaldienstleistern und Kanzleien zurück, das ich bei Bedarf einbinde und in Ihrem Sinne steuere.

Transformation ist kein Zufall. Sie ist gestaltbar – mit Haltung, Klarheit und Erfahrung.