Unternehmen & Betriebe




Als Berater, Trainer und Coach begleite ich insbesondere (inhabergeführte) Klein- und Mittelständler (KMU) aus den Bereichen Industrie, Wirtschaft und Handwerk sowie die darin beschäftigten Menschen.

Dabei nutze ich ein starkes Netzwerk aus Partnern und Dienstleistern (z.B. Personaldienstleister, Headhunter, Bildungsträger, Kanzleien). Durch diese Kooperationen sichere ich Innovationskraft und Zukunftsfähigkeit, gewährleiste wirtschaftlichen Erfolg und schaffe damit Beschäftigungssicherheit.

Meine Wertebasis ist entscheidend für meine Arbeit:
  • Konstruktiver Dialog auf Augenhöhe: Lösungen entstehen in einem respektvollen und wertschätzenden Austausch.
  • Offene Kommunikation: Transparenz und Ehrlichkeit sind für mich essenziell.
  • Vermeidung einseitiger Übervorteilung: Eine nachhaltige und erfolgreiche Zusammenarbeit ist nur möglich, wenn alle Parteien fair behandelt werden.
Besonders in wirtschaftlich schwierigen Zeiten ist es wichtig, diese Grundsätze aktiv zu leben – insbesondere im Trennungsprozess. Leider zeigen viele KUNUNU-Beiträge, Mitarbeiterbefragungen und Exit-Gespräche oft ein anderes Bild.

Der häufig zitierte Fachkräftemangel ist in vielen Unternehmen hausgemacht und resultiert oft aus einer verbesserungsbedürftigen Unternehmens- und Fehlerkultur. 

Hier muss gezielt und engagiert angesetzt werden – Punkt!















Meine Wertebasis: Lösungen entstehen in einem konstruktiven Dialog auf Augenhöhe, bei dem gegenseitiger Respekt, Wertschätzung und offene Kommunikation im Vordergrund stehen. Einseitige Übervorteilung ist für mich unvereinbar mit einer nachhaltigen und erfolgreichen Zusammenarbeit.

Besonders in wirtschaftlich schwierigen Zeiten ist es wichtig, diese Grundsätze zu leben – gerade im Trennungsprozess. Leider zeigen viele KUNUNU-Beiträge, Mitarbeiterbefragungen und Exit-Gespräche oft ein anderes Bild.

Der häufig zitierte Fachkräftemangel ist in vielen Unternehmen hausgemacht und liegt oft an einer verbesserungsbedürftigen Unternehmens- und Fehlerkultur.

Gerade hier muss engagiert und gezielt angesetzt werden, Punkt!



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 "Projekte, die gekennzeichnet sind von 'Gier und Größenwahn' und lediglich den Shareholdern nutzen, ohne die legitimen Bedürfnisse der davon betroffenen Menschen angemessen zu würdigen, lehne ich ausnahmslos und konsequent ab.

Sparen Sie sich in diesen Fällen gerne eine Kontaktaufnahme!"

Ihr 

Reiner Hager, LL.B
Inhaber & Consultant