Gesundheitswesen

Gerade vor dem Hintergrund meiner mehrjährigen Verantwortung für die 

Personal- und Organisationsentwicklung (inkl. Personalmarketing & Recruiting)

einer namhaften Fachklinik, gilt meine besondere Leidenschaft der Begleitung von Krankenhäusern und Klinikverbünden sowie der Menschen, die dort täglich Verantwortung für eine hochwertige Patientenversorgung übernehmen.

Dabei unterstütze ich dabei, die tiefgreifenden Veränderungen im Gesundheitswesen erfolgreich zu gestalten.

Die gesetzlichen Reformen – insbesondere des KHVVG & KHAG und die damit verbundenen strukturellen Anforderungen – sowie der Trend zur "Ambulantisierung" stellen viele Häuser vor erhebliche wirtschaftliche und organisatorische Herausforderungen, die für viele Krankenhäuser zunehmend existenzbedrohlich werden.

Gleichzeitig sind die Spielräume für weitere Kostensenkungen oder Erlössteigerungen (Stichwort: "Hybrid-DRG") häufig nahezu ausgeschöpft, anstelle "unternehmerischer Freiheit" gleicht Vieles einer "Planwirtschaft"..

Meine Wertebasis ist entscheidend für meine Arbeit:

• Konstruktiver Dialog auf Augenhöhe: Nachhaltige Lösungen entstehen nur im vertrauensvollen Austausch mit Geschäftsführung, Führungskräften, Mitarbeitenden und Arbeitnehmervertretungen.

• Offene Kommunikation: Transparenz, Ehrlichkeit und Verlässlichkeit schaffen die notwendige Akzeptanz für Veränderungsprozesse.



• Faire und tragfähige Lösungen: Auch in schwierigen Restrukturierungs- und Transformationsprozessen müssen wirtschaftliche Notwendigkeiten und die Interessen der Menschen gleichermaßen berücksichtigt werden.

Gerade in Zeiten tiefgreifender Veränderungen entscheidet nicht allein die Strategie über den Erfolg, sondern vor allem die Art und Weise, wie Veränderungen gestaltet und kommuniziert werden.